convertir la "adversidad" en "oportunidad", trabajar duro para mejorar la fuerza interna 2020-03-06

En la actualidad, la batalla contra la nueva neumonía por coronavirus ha entrado en una etapa crucial. Asegurar la protección, reanudar la producción y promover el desarrollo saludable y estable de la empresa ha llegado a una etapa urgente. En respuesta a la influencia en nuestro trabajo causada por este período especial , todos los empleados respondieron positivamente a la llamada hecha por el equipo directivo para "convertir la 'adversidad' en 'oportunidad', aprovechar al máximo esta ventana de oportunidad y trabajar duro para mejorar nuestra fortaleza interna", el equipo debería ser organizado rápidamente, para llevar a cabo actividades de capacitación con una variedad de formas en tres aspectos, incluida la producción de seguridad, la gestión de calidad y la mejora de la tecnología (habilidades), para mostrar el nuevo aspecto en este mismo momento.


primero, la nueva versión del "sistema de producción segura" se impartió a todos los empleados a través de la enseñanza en video en línea. El orador explicó el propósito y la importancia de la seguridad de la producción, expuso las diferencias entre los sistemas antiguos y nuevos, y lo explicó con ejemplos específicos para diferentes situaciones en cada departamento. preguntas con respecto a las responsabilidades de seguridad, sistemas de seguridad, procedimientos de seguridad, operaciones de seguridad y registros de seguridad fueron respondidas y discutidas durante la reunión. Esta capacitación ha mejorado aún más la conciencia de seguridad de todos los empleados y ha llevado el sistematismo de capacitación en producción de seguridad a un nuevo nivel.


Luego hubo una formación de calidad para todo el personal. El representante de gestión de calidad de la compañía informó la situación de construcción y operación del sistema de gestión de calidad en 2019 y propuso planes de mejora de calidad factibles para problemas específicos de diferentes departamentos. posteriormente, el orador realizó una elaboración y movilización detalladas sobre la importancia, los métodos y los requisitos de la actividad "gz-lans 'quality year 2020", y pidió a cada empleado que realizara un autoexamen de calidad y mejorara su propio trabajo. todos deberían trabajar juntos para continuar mejorando el sistema de gestión de calidad y el sistema de garantía de calidad de la compañía y sentar una buena base para mejorar la calidad del producto.


en la semana siguiente, cada grupo (sección) realizó capacitación interna o capacitación técnica mutua interdepartamental en forma de conferencias en línea, video educación y operación práctica. El contenido cubre la precisión del diseño y la mejora de la eficiencia, puntos clave y especificaciones para la puesta en servicio , normas de supervisión de la construcción y calidad de la construcción, especificación de operación de la soldadora eléctrica, el uso de máquinas cnc, instalación de equipos y utilización de herramientas, etc.


Aunque la mayor parte de la capacitación se realizó a través de Internet, los empleados estaban muy entusiasmados, con preguntas y respuestas en la pantalla, el ambiente era amigable y activo. La epidemia precipitada trajo algunos desafíos al progreso normal del trabajo, pero también nos dio el tiempo precioso, permitiéndonos revisar con más detalles nuestra intención original, revisar el pasado, enderezar pensamientos y planear un nuevo viaje. Todo el personal de gz-lans está unido y unido, para estar completamente preparados para la cima del nuevo diseño y producción después de la epidemia, y para cumplir con todas las promesas que hemos hecho para nuestros clientes.



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